5 Fragen – 5 Antworten
4. Inwiefern ist Ihr Beratungsansatz speziell auf den Gesundheitsbereich zugeschnitten?
Wir konzentrieren uns nicht nur auf das Optimieren von Strukturen und Arbeitsabläufen. Es ist uns
wichtig, die agierenden Menschen im Krankenhaus so früh wie möglich in den Prozess der Anpassung
an das neue Umfeld einzubeziehen. Denn für ein Krankenhaus ist es wichtig, als Ganzes zu
funktionieren und nicht nur in seinen voneinander losgelösten Teilbereichen. Heute spielt der Behandlungsprozess
eine immer wichtigere Rolle und wird somit zum Bindeglied zwischen einzelnen
Abteilungen und Berufsgruppen. Das prägt die Zusammenarbeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Die bereits vorhanden Kompetenzen und das Fachwissen sind wichtige Ressourcen, die Berücksichtigung
finden. Das Potenzial der Mitarbeitenden wird somit an ihrem jeweiligen Einsatzort
gefördert und gestärkt.
Deshalb berücksichtigen wir bereits bei der Planung der Vorgehensweise, welche Personalentwicklungsmaßnahmen
ergriffen werden müssen, um die größtmögliche Nachhaltigkeit in dem Veränderungsprozess
zu erreichen.