5 Fragen – 5 Antworten
3. Was ist für Sie das Spezielle am Gesundheitsbereich?
Krankenhäuser unterliegen seit einigen Jahren einem permanenten Veränderungsprozess. Der
Impuls für diese Veränderungen wird z. B. durch neue gesundheitspolitische Gesetze sowie einen
größeren Wettbewerbs- und Finanzierungsdruck gesetzt. Die Herausforderung für die Menschen
in diesem System ist eine permanente Anpassung an diese neuen und sich stetig verändernden
Zustände. Dabei beobachte ich vor allem:
- Unterschiedliche Wissensstände der Berufsgruppen, was Managementkompetenzen, z. B. Führungskompetenz betrifft – also Führen in Zeiten der Veränderung, das Einsetzen von Projektmanagement, die Auswirkungen von Teamdynamik,
- Träger mit einer klaren Identität, aber unterschiedlichen, eigenständigen Kulturen vor Ort, die sich an den Werten des Trägers orientieren – und die daraus resultierenden Konflikte,
- Häuser aus unterschiedlichen Kulturen, z. B. mit konfessionellem Hintergrund, städtische oder private Häuser, die sich zusammenschließen und einen neuen gemeinsamen Träger bekommen. Hier erfordert ein neuer Marktauftritt auch eine neue Identität.